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10 questions à se poser avant d’élaborer une stratégie d’acquisition de talents

L’attraction des meilleurs talents est un enjeu majeur pour conserver l’avantage concurrentiel.  Mais ça se complexifie et donne aux employeurs bien des maux de tête.

10 questions à se poser :

  1. Est-ce que j’ai bien tous les bons éléments en place?
  2. Mes leviers d’attraction sont-ils bien identifiés à mes cibles critiques?
  3. Ai-je les bons outils, les bonnes ressources?
  4. Est-ce que mes processus sont simples et clairs et sont-ils alignés pour faire vivre une expérience candidat /employé cohérente?
  5. Est-ce que les gestionnaires embaucheurs et les employés peuvent mieux /plus contribuer?
  6. Ma marque employeur est-elle distinctive et en harmonie avec ma marque commerciale?
  7. Est-ce que mon site carrière est attrayant et génère-t-il un nombre suffisant de visiteurs /candidats ?
  8. Favorise-t-il  la synergie avec les médias sociaux, manquons-nous le bateau avec les médias sociaux?
  9. Offre-t-il une expérience candidat engageante qui favorise la conversion?
  10. Génère-t-il des rapports statistiques qui vont me permettre d’améliorer la performance?

Une stratégie performante en acquisition de talents, par où commencer ?

Ouf, mais comment  mettre toutes les pièces du casse-tête ensemble, et au bon endroit?  Force est de constater que la clé pour une stratégie efficace est de préconiser une approche globale.

Certes simple et évident comme constat, mais l’approche globale est malheureusement  trop peu mise de l’avant.   Trop souvent et à tort,  on opte pour des tactiques à l’emporte-pièce.  Pourquoi une telle affirmation?  Plus de deux décennies de résultats concrets et de collaboration avec le monde des RH et celui des communications et du marketing.  Et derrière la cravate, une connaissance pointue du comportement du candidat, du marché, des tendances et des dernières technologies.

Le point de départ : comprendre
La phase de découverte est une base solide qui permet non seulement de connaître et de bien comprendre la réputation de l’entreprise dans le marché, mais aussi de connaître la perception des candidats / employés, d’identifier ses différenciateurs, comment elle se compare aux concurrents, etc. C’est aussi un recul, pour constater l’état des processus, des outils et des ressources.

Évident me direz-vous, mais trop souvent la recherche est laissée pour compte. Cette première étape essentielle sert de carburant pour la création de l’image de marque, le contenu de la section carrières, le déploiement des différents outils, et les pistes d’amélioration.  Bref,  il s’agit des ingrédients de la recette pour atteindre les objectifs, le nombre d’embauches, le temps d’embauche, la qualité des embauches et le coût par embauche.

Suite de la mise en oeuvre : comprendre et agir en conséquence
Lorsque tous les éléments de la stratégie d’acquisition de talents sont bien en place, la mesure s’installe. Les indicateurs de performances sont des pistes d’amélioration sur lesquelles il faut agir. Les analyses des statistiques des sources et du comportement des candidats permettent d’améliorer la performance en termes d’attraction et de conversion. Ce n’est pas tout de regarder les rapports, les ajustements doivent se faire au quotidien. Fini, les stratégies et les sites carrières statiques; aujourd’hui,  le marché change très rapidement.  Il suffit d’avoir une fondation solide sur laquelle bâtir.

Grand lancement : site carrières de Standard Life au Canada
L’équipe Illico Hodes est très fière de vous présenter un des éléments de la stratégie d’acquisition de talent mise en place pour la Standard Life au Canada : le nouveau site carrières de la Standard Life. Développé en co-création avec l’équipe de la Standard Life, nous avons conçu et développé une propriété web qui combine design attrayant, contenu pertinent et efficacité ergonomique et technologique. Le tout soutenu par une plateforme SEO et des mesures de performance.  Ceci, dans le but d’assurer un trafic élevé de candidats de qualité, une expérience cohérente et engageante et un maximum de conversion.

Au plaisir de lire vos commentaires et qui sait, de vous aider à mettre toutes les pièces du casse-tête bien en place.

Merci d’avoir pris le temps de nous lire.

À bientôt.

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