Six bonnes raisons d’ajouter Twitter à votre boîte à outils

Dommage que Twitter ne soit pas utilisé davantage pour recruter les talents,  car il s’agit d’un outil des plus efficaces.  Les changements actuels du marché de l’emploi sont en fait une opportunité à saisir pour ajouter Twitter  à vos stratégies de recrutement. Le recrutement en ligne permet de dénicher les talents qualifiés et d’éliminer les talents qui le sont moins pour les postes à pourvoir. Twitter facilite la conversation avec les candidats qualifiés. Alors, voici six bonnes raisons d’inclure Twitter à vos pratiques d’attraction et d’acquisition de talents :
Twitter tips for online recruitment

  1. Le hashtag (ou encore mot-clic)  vous permet d’effectuer des recherches sur Twitter.   Il est précédé du symbole #, c’est une façon simple et rapide de trouver tous les tweets en lien avec une expression ou un mot-clé et d’identifier ainsi les gens intéressés et qui parlent de vos sujets.
  1.  Twitter permet d’accéder aux meilleurs talents. En effet,  en twittant  sur votre entreprise et vos offres d’emploi, les gens peuvent vous suivre et vous pourrez ainsi engager la conversation avec eux via Twitter, courrier électronique, etc.
  1. Une autre stratégie de recrutement efficace est de se faire connaître et de faire connaître son entreprise en tweetant sur des sujets intéressants.
  1. Vous pouvez tweeter sur les activités de votre organisation ou sur vos offres d’emploi.
  1. Une autre façon de recruter en ligne est de combiner la recherche Google à Twitter, vous pourrez ainsi cibler des utilisateurs ayant les mêmes mots-clés que les vôtres dans leur profil.  L’étude de leur profil et de leurs tweets vous permettront d’identifier des candidats qui répondent à vos exigences.
  1. Tweeter est également une source d’information précieuse quant aux événements de réseautage reliés à votre industrie. Vous pouvez accéder à des événements virtuels de recrutement en ligne ou encore participer en personne à des événements de recrutement pour rencontrer des candidats.

Vous désirez en savoir plus sur Twitter ou comment les médias sociaux peuvent maintenant vous aider à trouver la perle rare?  Communiquez avec nous 514 874-0210 poste  202.

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6 tips for using Twitter as a tool for online recruitment

Using Twitter for talent acquisition is a largely untapped but highly viable market. The job market is turning around and now is the perfect time to use Twitter in your recruitment strategy. Online recruitment is being utilized in the majority of new job hires by finding the top talent and weeding out the lower performers. Twitter is a main line to connecting with top-tier talent. There are six main reasons you want to add Twitter for talent acquisition:

Twitter tips for online recruitment

  1. You can search Twitter for the best talent by just searching hashtags. If you aren’t familiar with hashtags, they are keywords with the # symbol in front of it. By using this method, you find people talking about your topic such as scientist or IT.
  2. You can also use Twitter to access the top talent. How do you do this? You tweet about your company and any open positions you have. People will start following you and you can engage them through Twitter or another medium such as email.
  3. Another effective recruitment strategy is branding yourself and your company. You can brand yourself by tweeting about interesting things.
  4. You can tweet about what is going on with your company or any interesting positions you have open.
  5. You can use a combination of Google search and Twitter to find a targeted list of users with your keywords in their profiles, and then check their tweets and profiles to see if they fit your needs. This is an excellent online recruitment tool.
  6. One other thing to look for when using Twitter is the networking events, which are readily accessible for your industry. You can go to virtual online recruitment events or speak with talent face to face at in person recruitment events.

If you want to know more about Twitter and other social media tools and how they can help you fill your positions faster and with the best skill, contact us through 514 874-0210 ext. 202.

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10,5 conseils pour recruter les meilleurs candidats sur LinkedIn

Nous avons pensé partager ici la liste des 10 conseils publiés récemment par ExclusiveRH.com

 Conseil #1 – Bâtissez votre réseau Pour profiter de la puissance du réseau LinkedIn, il faut que vous ayez un minimum de relations. Commencez par vous rapprocher des personnes que vous connaissez et très vite votre réseau s’étoffera naturellement. Attention inutile d’avoir des milliers de contacts pour obtenir des résultats.

Ateliers LinkedIn at illico Hodes

Conseil #2 – Parcourez le réseau de votre réseau N’hésitez pas à parcourir le réseau de votre réseau, à la recherche des professionnels qui pourraient correspondre à vos besoins de recrutement. Pensez aussi à consulter la rubrique ‘Les personnes qui ont consulté ce profil, ont également consulté’.

Conseil #3 – Utilisez la recherche «avancée» La recherche à l’aide de paramètres est accessible depuis le lien ‘Avancé’ à droite de la zone de recherche de la page d’accueil. Parmi l’ensemble des options mis à votre disposition, plusieurs s’avèrent particulièrement intéressantes. L’option ‘Fonction’ vous permet par exemple de n’inclure que les membres qui occupent actuellement le poste spécifié, l’option ‘Entreprise’ vous donne la possibilité de choisir de ne récupérer que les membres qui travaillent actuellement pour cette entreprise, ceux qui y ont travaillé précédemment ou les deux en même temps…

Conseil #4 – Publiez une offre d’emploi sur LinkedIn Le moyen le plus simple de diffuser votre recherche d’un nouveau collaborateur est de publier une annonce via la page ‘Carrières’ (accessible dans la barre de menus en haut de page). Cette option est payante, mais avec des réductions possibles si vous achetez des packs recrutement. Vous pouvez collecter les candidatures sur LinkedIn, être averti par e-mail ou rediriger les candidats vers votre propre site carrières. Lire la suite

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Réflexion sur le passage à la retraite

Je fais souvent référence à la Maison des Leaders dans mes articles précédents.  J’ai la chance d’en faire partie et de participer à leurs groupes de réflexion dont les sujets nous font voir les choses sous un angle différent.  Bien que nous ne soyons peut-être pas encore à l’aube de notre passage au monde de la retraite, nous connaissons des collègues, des amis, des employés qui eux y arriveront bientôt.  Je vous invite donc à lire et à partager ce qui suit pour, comme dit si bien Rémi, contribuer à ajouter de la vie aux années.

Merci et bonne lecture!

Céline

 

« J’ai choisi que mes dernières années de vie active soient les plus belles », tel a été le commentaire qu’une gestionnaire de la fonction publique m’a livré à la suite d’une conférence que j’avais offerte. Cette affirmation a trouvé écho en moi.
Cette femme m’a fait réfléchir à la réalité que vivent ces personnes en fin de carrière. Souvent, elles sont face à quatre situations : Lire la suite

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En primeur, Serge Marquis blogueur invité, lance la nouvelle chronique de l’égo, inspirée de son plus récent livre : PENSOUILLARD LE HAMSTER !

Pourquoi cette chronique sur notre blogue marketing employeur ?

Chez Illico Hodes notre rêve est d’aider les organisations à devenir de meilleurs employeurs. Pour être un meilleur employeur, il faut devenir de meilleurs leaders.

Pour être un meilleur leader, il faut d’abord être un meilleur être humain. C’est la prémisse de La Maison des Leader fondée par Rémi Tremblay, dont j’ai le bonheur de faire partie.
Lors de notre voyage initiatique au Népal, organisé par Rémi l’an dernier (qui avait pour thème le bonheur tranquille) nous avons rencontré le grand patron des moines bouddhistes, petit-fils de Dilgo Khyentsé Rimpotché, maître spirituel de Mathieu Ricard. Nous lui avons alors posé la question suivante :
Quelle-est la plus grande qualité d’un leader ?
Et de réfléchir longuement avant de répondre «Avoir un esprit calme.»

Trop souvent nous rencontrons des dirigeants avec un ego démesuré… qui oublient d’agir pour le sens commun. En revanche, nous savons très bien que l’ego n’est pas que l’affaire des patrons. Nous sommes tous perturbés par notre ego qui cultive l’envie, le jugement, l’anxiété, la colère… au quotidien. Nous aspirons tous à un degré de tranquillité pour un bonheur intérieur durable.

Pourquoi une chronique de l’égo?

Pour un avenir meilleur. Pour cesser d’être des babouins! Pour conduire au silence le hamster Pensouillard en nous. Pour nous offrir une tribune vivante que Dr Serge Marquis a si généreusement accepté d’animer.

Voici notre chance d’étendre la conversation, de créer le mouvement, d’assoupir notre Pensouillard. Osez vos commentaires. Osez vos questions. Amorcez la conversation et partagez cette chronique avec vos amis, vos collègues et… oui … vos patrons !

…merci infiniment, très cher Serge, de partager et d’engager la conversation.

Alors sans tarder, je vous invite à lire la toute première chronique de l’égo.

Céline

 

 

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Chroniques de l’ego #1. Qui a peur?

Serge Marquis

Nous sommes à une époque où l’information circule à haute vitesse et en quantités presque indigestes. Chaque jour, d’innombrables sujets dits d’actualité sont abordés par la télévision, la radio, les journaux et autres média. Des sujets de plus en plus complexes, abstraits et difficiles à saisir pour les non initiés. On nous informe vingt quatre heures sur vingt quatre de changements affectant nos environnements politiques, sociaux, économiques, climatiques, géo-physiques, etc. Submergés de scandales politiques et économiques qui ont des répercussions jusque dans nos fonds de retraite, on se sent dépassés, manipulés, exploités. On a l’impression de ne plus avoir la maîtrise de son existence, de l’avoir perdue; mais, au fait, l’a-t-on déjà eue? Nous sommes sans cesse exposés à un bombardement d’images et de mots qui provoquent une forme insidieuse de peur; nous baignons dans la peur. La peur fait vendre, elle nous garde rivés à nos écrans de toutes sortes, elle fait faire des millions à des individus ou des compagnies, mais d’où vient cette peur? À quoi sert-elle? Est-elle toujours justifiée? Lire la suite

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Sommes-nous dans les nuages ? Le «cloud solution» un piège marketing ?

Le marketing ne cesse de m’impressionner ! Nous voyons émerger une toute nouvelle génération d’outils de recrutement dans le «Cloud» et j’entends des professionnels RH m’annoncer avec fierté qu’ils utilisent maintenant une solution «Cloud».

Que veut dire une solution «Cloud» ?

C’est une métaphore que les technologies ou entreprises de services TI utilisent pour un concept qui consiste à déporter sur des serveurs distants des stockages et des traitements informatiques traditionnellement localisés sur des serveurs locaux ou sur le poste de l’utilisateur. Plus précisément, selon le National Institute of Standards and Technology (NIST), le cloud computing est l’accès à la demande et en libre-service à des ressources informatiques virtualisées. Autrement dit, des logiciels disponibles en tout temps sur le Web ! Les entreprises n’ont plus à gérer leurs serveurs informatiques, mais peuvent ainsi accéder de manière évolutive à de nombreux services en ligne sans avoir à gérer l’infrastructure sous-jacente, souvent complexe. L’accès au service se fait par une application standard facilement disponible, la plupart du temps un navigateur web. Tout comme CVManager depuis 1999 et Rit@ Services, un diffuseur daffichage de postes, depuis 2004.

Bonne nouvelle aux milliers de recruteurs !

J’ai le grand plaisir d’annoncer aux utilisateurs de CVManager et de Rit@ Services que vous êtes des pionniers !! CVManager une solution de recrutement en ligne a été offerte en mode SaaS Software as a Service avant même que ce ne soit cité comme la grande tendance aux États-Unis dans les années 2000. Un autre bel exemple est Taleo (solution de recrutement en ligne d’origine québécoise) qui vient d’être achetée pour 1,9 milliards par ORACLE pour justement se positionner dans le «Cloud».

Attention, où sont les nuages ? Pour certaines entreprises, il est très important de connaître l’endroit où résident leurs bases de données de candidats. Par exemple, nos organisations publiques et parapubliques se doivent d’avoir leurs données au Canada. Il est vrai que l’appellation «Cloud» est beaucoup plus sexy que SaaS. Mais ne vous méprenez pas, ce n’est que le nouveau BUZZ word.

Ajoutez à une solution «Cloud», le nouveau look and feel du Web 2.0, des boutons «partager» avec les médias sociaux, attachés à des mesures d’indicateurs et il vous semble avoir la meilleure nouvelle affaire ! Lire la suite

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Le top 100 des plus grands influenceurs RH

Dans son récent cahier spécial, le HR Magazine UK nous dévoile son top 100 des plus grands influenceurs RH.  Je vous invite à en prendre connaissance et à nous faire part de vos commentaires, impresssions, réflexions…  Au plaisir de vous lire à mon tour.  Bonne lecture et à bientôt.

- Céline

 

«HR readers have spoken and within this special supplement you will find the full list of those HRDs and thinkers the sector believes have had the greatest influence in the field of people strategy during 2011.  This is the sixth year we have produced the HR Most Influential ranking, in association with sponsor Ceridian and our academic partner, Ashridge Business School. The 2011 ranking comprises the Top 30 places for Most Influential Practitioners, Top 25 for Most Influential UK Thinkers, the Top 20 places for the Most Influential International Thinkers and the Bubbling Under list – those HR directors and thinkers who so nearly made the full ranking. As some people receive the same number of points, the actual number in all these lists totals 100 – hence ‘the 100 people that matter’.»
Lire la suite.

 

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The Strategic Recruiting and Employer Branding Conference, Toronto, March 20-21

The Strategic Recruiting and Employer Branding, hosted in Toronto on March 20-21, has been a fantastic conference for HR professionals. More than 70 companies were represented. Illico Hodes was thrilled to assist and share its ideas and thoughts.

Sylvie Leclerc, our specialist in webmarketing, was one the of the guest speakers. Her main focus was on word of mouth marketing emphasizing employee advocacy.  An expertise that is developing, and to have an edge in the war for talent, employers will need to master it.

HR professionals shared their insight.

Let’s pursue the conversation!

Merle Ballaigues, president at Thomas International Inc

 

 


 

 

 

 

 

Moses Bar-Yoseph, executive director talent attraction at KPMG Canada

Logie Bruce-Lockhart, director talent management at Sobeys

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EMPLOYEES:YOUR BEST ADVOCATES OR WORST ENEMIES?

What is an employer brand?
An employer brand is what people say about you when you’re not there. In other words, it’s your reputation. And how do you get a reputation? Simple, two key elements:

1. The experience you deliver to a candidate, an employee even a provider or a client. When we conduct focus groups on candidate perception, often they will judge the employer according to their experience as a client. For example, when students were questioned about Les Rôtisseries St-Hubert, a well-known family restaurant chain, they didn’t think of them as an employer. They went to St-Hubert as kids to celebrate family occasions and found that the servers were old. They looked more like aunts than coworkers! Experiencing your unique EVP (employer value proposition) is key; this is the only thing you can control as an employer.

2. What they say about you in traditional media or now, in social media. You can influence the conversation but you can’t control it. Let’s say your HR department did a great SEO job in positioning your career section when candidates are looking for opportunities on Google. Your career site ranks top 5 but right before yours, there’s a Facebook page where x-employees are giving negative reviews on your company. Who do you think people will believe? And how profitable are all your employer marketing efforts?

Who owns your Employer Brand? Lire la suite

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